热带雨林中，虎啸猿啼，草木丛生，各种动物在树枝上、草丛间玩耍，上窜下跳，十分活跃，一切都显得生机盎然。但天有不测风云，一天暴雨袭来，洪水很快淹没了大部分森林，动物们拼命向最高处奔去。待大家聚到高处，洪水还在暴涨，于是大家推选最聪明的猴子主持召开会议，讨论如何脱险。

    猴子说：谁能游泳？动物们很快推选出青蛙、水蛇等四大水手。猴子灵机一动说：“不行！只会游泳，跑得不快，不能迅速报信求救。”大家一致赞成。但谁是水陆都行的能手呢？猴子脑子快，立刻想到了蜈蚣—它会水，腿又多，一定跑得快。于是猴子自鸣得意地断然作出决定：马上让蜈蚣出发。大家也都高兴地同意了他的意见。当天已漆黑时，大家却发现蜈蚣还没有走，因为它脚太多，还在忙着穿鞋。大家对猴子的错误决策十分愤慨，将它赶下了主持人的位置。

    悟语：

    决策不能想当然，也不能就事论事简单了事，而是要像张瑞敏提出的要有“二次决策”。即针对决策之后的负效应再做一次决策，以保证决策的顺利。二是要有反向思维，即在决策取得一致意见的过程中，要想到与其相反的决策。只有能正反双渠道思考的决策者，才表现出决策者的成熟、能力与水平。