主办单位: 中国连锁经营协会 协办单位: 上海市宝山区人民政府,罗店镇人民政府 承办单位: 上海筑基商务咨询有限公司 第一零售网 大会主网站: 第一零售网 (www.topretailing.com) 地点:上海
会议介绍
本次会议是我国历史上规模最大的零售和软商业企业投资与发展部门负责人的大聚会,也是首次由中国连锁经营协会主办的商业、地产和金融互动论坛。本次会议得到了上海市宝山区人民政府和宝山区罗店镇人民政府的大力支持。会议将于2006年7月28-29日在风光迤俪的罗店美兰湖国际会议中心举行。会议为期两天,将有来自全国各地的近150家商业和软商业企业(其中有近百名发展总监),近150家商业地产开发商以及数十家顶级地产基金和投融资机构参加。会议虽以发展总监大会命名,而发展总监事实上指所有负责发展和投资的总经理、副总经理、全国(区域)发展(投资)总监、发展(投资)部经理。
宏观背景
一、正宗零售业态的同质化和白热化竞争迫使人们寻求更好更丰富的满足消费者需求的方法。正宗零售以外的软商业业态(包括采用了现代经营方式的连锁餐饮、经济型酒店、娱乐文化休闲健身、社会服务和各种正在兴起的新型业态)在经营特点和赢利模式方面出现了越来越多的与正宗零售业态相融相补的特性,双方在扩张区域的选择和扩张速度方面越来越具“兄弟相”。
二、国务院新政15条使房地产开发商感觉到了在住宅开发方面的庞大压力,大量房地产资本开始转向商业房地产。而高居不下的商业物业空置率造成了大量无效供应和社会财富的浪费。开发商对商业房地产的开发模式,对各类商业的需求依然感到茫然。
三、海外资本在人民币升值和我国高速增长的GDP的大背景下蜂拥而至,尤其看好我国的连锁商业以及商业房地产未来的增值潜力。海外在房地产尤其是商业房地产方面纯熟的资本运作方法对我们的开发商有着很强的借鉴意义。
现代商业的制胜法宝在于其快速的复制式扩张的核心竞争能力,有别于传统单店经营的连锁经营方式使有效规模的迅速膨胀成为可能,也改变了传统的赢利模式。我国近十年的现代商业史基本上可以看作是国内外巨头和地方诸侯们封疆掠土的历史。市场拓展能力的强弱基本上决定了商家在各大排行榜上的座次,当然盲目扩张也书写了一幕幕庞然大物昼夜间轰然倒塌的人间悲凉。
作为市场拓展的领军人物,发展总监(包括那些负责发展的老总们)显然对于现代商业企业来说有着举足轻重的作用。如果我们把这十年中诞生的发展总监们称为第一代的话,那这第一代有着这么一些共同特点:
一、由于领导发展工作需要有相当的社会阅历和与人打交道的能力,所以一般年龄都比较大,多在30到50岁之间。
二、很多人并非出自商业领域,特别是外资企业的发展总监,由于需要懂外语,所以不少从相关行业的职业白领和公务员转行而来;
他们基本可以分成两类:外资企业的发展总监,他们新进入商业领域,但学习很快,接受了跨国商业企业经营理念和发展知识的熏陶。也有部分是外资企业在华的合作伙伴派遣的;而国内企业的发展总监多半依靠自己的悟性,依靠自己的摸索不断积累经验;
本次大会的目的
商业与软商业的“发展总监”们将有机会与自己的同行,“竞争对手”,潜在的合作伙伴进行同业态、跨业态的大范围交流和思想碰撞。它将有助于改变目前商业领域的无序竞争状况,有助于避免“两败俱伤”从而实现“双赢”和“共赢”。发展总监应该是公关大师,交友专家。交流可以促进进步,开拓视野,取长补短。现代商场不应该只有竞争,也需要竞和。
商业地产开发商们将有机会与各类商业和软商业的“发展总监”们近距离交流,解惑释疑,加强双方的理解和沟通,在与商家的碰撞中提升商业地产开发的能力。同时,他们将与大会特别邀请的金融投资机构在房地产融资方面进行交流,这将有助于实现商业、地产和资本的无缝对接。
以下人员将被邀请参加本次大会:
商业和软商业企业的“发展总监”、商业房地产开发商、房地产销售代理公司和规划设计公司、房地产金融和投资企业、各大券商零售研究员、相关著名媒介和政府有关部门。
主会场(参加对象:所有代表) 7月28日(上午,全体大会)
主持:裴亮(中国连锁经营协会秘书长) 9:00 - 10:00 领导致辞 10:00 - 10:10 协办单位致辞 10:10 - 10:40 主题发言一 中国连锁经营的现状与趋势 郭戈平(中国连锁经营协会会长) 10:40 - 11:10 主题发言二 中国大型商业业态和商业设施未来发展趋向 顾国建(上海商学院教授,上海连锁经营研究所所长) 11:10 - 11: 40 主题发言三 现阶段中国零售业面临的四大课题 张之杰 (麦肯锡中国公司董事) 11:40- 12:30 主题发言四 泛零售时代的商家发展战略与商业地产开发运行模式 丁利国(上海筑基商务咨询有限公司董事长,第一零售网总编)
分会场:连锁企业选址和大型商业设施招商专业论坛 7月28日下午(连锁企业选址)
(参加对象:连锁企业和开发商) 14:00 - 16:10 各主要业态连锁企业选址要求: 大卖场(家乐福)/DIY(东方家园)/家电(永乐)/家具 16:10 - 16:30 茶歇 16:30 - 18:00 各主要软商业业态选址要求: 经济型酒店(宜必思)/大型书店(大众书局)/餐饮(真功夫) 7月29日(大型商业设施招商) (参加对象:连锁企业和开发商) 9:00 - 10:30 购物中心招商实务 王东晖,旺德行商业投资咨询有限公司中国区总经理 10:30 - 12:00 购物中心招商实务 邓俊文,香港TCBL华夏佰欣(北京)经营管理有限公司 12:00 - 14:00 午餐 14:00 - 15:20 大卖场转租区招商实务 张燕,筑基商务高级招商顾问(曾任家乐福、易初、物美等商业企业发展招商部经理、总监) 15:20 - 16:10 中国西部商业地产发展的现状与前景 封雄,香港新港物业国际有限公司董事;香港CEPA商机发展联合会理事 16:10 - 16:30 茶歇 16:30 - 18:00 商业街/社区商业商铺招商实务 陈建明,易铺网CEO 东方赛睿顾问有限公司董事长
主会场 7月28日下午(商业与地产) (参加对象:连锁企业、开发商、投融资机构、服务机构) 14:00 - 14:15 商业房地产项目案例介绍 江西民航置业有限公司 14:15 - 14:45 主题发言:连锁商业与商业房地产 裴亮(中国连锁经营协会秘书长) 14:45 - 16:15 互动论坛一 议题:一、战略选择:全国还是区域领先?是否应该选择地级市和县级市?二、与商业地产开发商打交道时的困惑。
主持:俞稚玉,上海连锁经营研究所常务副所长
邀请嘉宾:大卖场、百货超市类商业企业发展总监 16:15 - 16:30 茶歇 16:30 - 18:00 互动论坛二 议题:如何防范快速扩张中的经营风险?如何看待风起云涌的并购潮? 如何与商业地产开发商实现双赢?
主持:裴亮,中国连锁经营协会秘书长
邀请嘉宾:家电、DIY、家居家具企业发展总监 19:00 - 21:00 酒会 7月29日(上午)(主题:软商业与地产) (参加对象:连锁企业、开发商、投融资机构、服务机构) 9:00 - 9:30 软商业与商业地产开发的有效对接 王鑫华,颐高数码拓展总监 9:30 - 11:00 互动论坛一 邀请嘉宾:经济型酒店、数码城企业发展总监 (主持:丁利国,上海筑基商务董事长,第一零售网总编) 议题:经济型酒店的扩张方式(区域选择、合作方式等);IT连锁的经营特点,对商业物业的要求。 11:00 - 12:30 互动论坛二 邀请嘉宾:主题乐园、量贩KTV、餐饮、汽车超市企业发展总监 (主持:方志华,大中华购物中心联盟秘书长) 议题:文化类连锁企业扩张的新特点,各类新型业态独特的经营和扩张模式,商业物业的新机遇。 12:30 - 14:00 午餐 7月29日(下午)(主题:地产与金融) (参加对象:投融资机构、开发商、连锁企业)
主持:许智杰,新加坡绿科投资管理有限公司董事长 14:00 - 14:40 中国大陆第一只REITS--越秀基金案例分析 - 何艾文,董事,花旗集团投资银行香港部 14:40 - 15:30 国内商业地产如何在海外资本市场融资? -姚国华,英国BARCLAY银行上海分行行长董事 15:30 - 16:10 商业房地产在建工程融资渠道- 郭志成,创会主席,CEPA商机发展联合会 16:10 - 16:30 茶歇 16:30 - 17:30 商业地产开发过程中的融资手段 -- 如何为商业地产项目建立发展基金? - RON.P.FORLEE,澳大利亚AYR基础建设发展基金CEO 17:30 - 18:10 大型商业物业的REITS化是根本方向 - 穆健玮,北京中伟银国际投资集团有限公司常务副总裁 18:10 闭幕词,大会闭幕
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