在互联网的词典里，不是做重复的事情，哪怕这件事没错，而是做未来需要的事情。互联网比别的行业更需要前瞻、耐心和坚韧。雅虎的问题，就在于见到曙光之后便停止不前，更明亮的曙光让给了别人，自己只能在小小的满足中失去方向。

　　微软挥舞着446亿美元的支票的招安行动，让流传多年的收购雅虎成为即将发生的事实。这种大手笔的收购，只有当年美国在线收购时代华纳才可以媲美。不同的是，当年是互联网对传统的胜利，而今，贵为互联网鼻祖的雅虎，却不得不考虑传统企业的施舍以度残日，以面临着技术和创新都胜于自己的Google，虽然这个传统企业是曾经距离互联网最近却成为互联网落后分子的软件巨头。

　　雅虎的今日，难免不让人痛心疾首。但在以快和新为基本法则的互联网，却又是不得不接受的显示。Google的崛起，除了要感谢雅虎的慷慨输血，更要感谢雅虎面对互联网新特征的不作为。当年，杨致远和费罗在改变了传统的法则后，塞梅尔的到来让雅虎重新臣服于传统，而佩奇和布林则悄然地颠覆着雅虎的法则。可惜的是，杨致远和费罗，包括塞梅尔仍旧相信传统而不思进取，佩奇和布林在被师兄们拒绝收购后将颠覆进行到底。

　　新的技术和新的模式主导的创新，被称为Google崛起的根本，而雅虎的失败，恰恰就是因为放弃了互联网的技术和创新本质，让自己几乎沦为成为传统商业攫取利益的互联网工具。如果杨致远和费罗早一点惊醒，如果塞梅尔早一点在传统的施舍中领悟，互联网的格局也许远不是今天。Overture没能拯救雅虎，Flickr没能拯救雅虎，Delicious也没能，最后连杨致远都不能拯救雅虎，即使他操刀了1000多人的裁员以提高利润率。

　　狼性曾经被认为是企业，尤其是快公司的生存法则。也许杨致远和费罗忘记了，在快鱼吃慢鱼、只有想不到为规律的互联网领域，互联网企业再大，也是一个快公司。沉湎于过去某些方面的成功，不但让自己失去了狼的生存本能，更让自己成为热锅上凉水中的青蛙，渐渐地不能自拔而丧失自己。正是因为如此，曾经缔造了世界并购奇迹的AOL沉沦到了时代华纳先从公司的名字中去掉了“美国在线”的字样，现在又计划将其独立出来以免拖累全局。很不幸，这幕互联网的悲剧，就要在曾经笑傲AOL的雅虎身上上演，因为，它们都曾经脱离的互联网的技术和创新的本质而墨守陈规。

　　的确，互联网的技术和创新并不是随手可以拈来。十几年，全世界的互联网，也只出现了一个雅虎、一个Google和一个Facbook。但是，如果放弃了技术和创新，在互联网中就不会有自己的位置。互联网的发展，远比我们的想象要迅速得多。曾经风光过的雅虎、Amazon、eBay，和正在风光的Google和Facebook，无一不是在当时技术或者创新方面的强者。与之相衬的是，无数个互联网企业沉沦甚至消失。

　　明白自己的现实处境并不容易，知道自己应该做什么更难。雅虎走到今天，并不是只有雅虎才会发生，曾经发生的和正在发生的数不胜数，雅虎只是一个缩影而已。互联网中搏杀的企业，仍旧有太多仍未参透其中道理，抱着曾经的成功而悠然自得。在摩尔定律都被认为保守的互联网行业里，这种惬意又能持续多久?

　　天道酬勤，在互联网的词典里，不是做重复的事情，哪怕这件事没错，而是做未来需要的事情，比如技术，比如创新。互联网比别的行业更需要前瞻、耐心和坚韧，曾经的雅虎，以及今天的Google和Facebook，都曾在一片质疑和批评中迎接曙光。雅虎的问题，就在于见到曙光之后便停止不前，更明亮的曙光让给了别人，自己只能在小小的满足中失去方向。