顾客有足够空间排队

　　7-11的收银台设在出入口处，由收银台在出入口处分隔成出入口通道。收银台和最近的货架之间的距离至少应该有4米以上，以保证有足够的空间让等候的顾客排队。

　　通道设置洞悉人心

　　7-11店内通道直而长，并利用商品的陈列，使顾客不易产生疲劳厌烦感，不知不觉地延长在店内的逗留时间。

　　消费者方便找到自己想要的

　　现代年轻人一旦看不到某种商品，也不想费力气搜寻，7-11在商品的陈列上下了很多工夫，使消费者马上就能看清楚商品的外貌。

　　留住消费者的新鲜感

　　若商店的卖场一成不变，对顾客而言根本没有新鲜感，如果不能让顾客随时受到刺激，顾客不会一再地光临。因此7-11经常变换店内布置，以不断制造视觉上的刺激。

　　7-11这样直观、整洁、宽松、新鲜的店内环境，在不断冲击消费者眼球的同时，也在日积月累中潜入人们的大脑，形成了一种美好的品牌感受。 商品布局——激发冲动

　　7-11分析了自己的顾客来源——40％为未婚男性，26％为已婚男性，18％为未婚女性，16％为已婚女性。很显然，男性和未婚者是它的顾客目标。围绕这些消费者，7-11在商品布局上做了大量的功课。

　　热卖商品提早消费者半步

　　单个7-11便利店大约有3000种商品，其中食品占75％，杂志及其他日用品占25％，每一种商品对于目标消费者来说都是“方便好用、每日必需、不可或缺的”。在浏览了店内陈列商品后，人们总是会不由自主产生这个也想买、那个也想买的购物冲动。7-11是怎样找到这些畅销商品并激起消费者购物欲的呢？提早消费者半步，满足他们的生活所需，是7-11各种热卖商品的成功关键。

　　过去，物质还不是很充裕的时代，东西只要便宜就会有人买，现在不同了。在这个富裕的社会，就算卖得便宜，顾客也不见得会上门，所以还是要考虑顾客的需求，不断创新，提供新的商品。

　　因为年轻人对新产品信息灵敏度特别高，是新消费趋势的导向者。7-11 就利用POS机收集的购买信息能使其始终掌握消费新潮流的源头，从而开发出契合年轻人需求和喜好的各类产品。7-11还曾推出以“你有Say”为主题的活动，通过各种渠道，包括“你有Say”热线、网上e-意见箱及店内意见箱，搜集客人意见，全面了解顾客需要，从而推出更多创新的增值服务。在青少年中引起很大反响。

　　在台湾，7-11找来深受青少年喜爱的三位女歌手——S.H.E.组合一起参与开发商品，总共8大类26种商品，包含洋芋片、泡面、便当、饮料等，都是S.H.E.喜欢的口味，不但限量，而且限期供应。有S.H.E.肖像的包装、S.H.E.喜欢的口味，推出一个月之后，已经带动了7-11同类商品销售增长40％。

　　在日本，凉面的销售旺季是每年的8月，但7-11觉得，日本建筑物的室内冬天一般都会开暖气，时间长了会觉得又热又干，在这种“天气虽冷，但室内热，所以凉面可以卖得好”的假设下，7-11在2月份就将凉面搬上了货架，并发起试吃活动，结果销得很不错。

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