2007年中国连锁零售市场商业模式变革层次不穷、业态创新精彩纷呈，这些特点在服装、服饰、珠宝、化妆品、运动休闲等时尚消费品市场表现得尤为突出。

    1、分销模式和渠道开始演变：一些原来依靠经销商、代理商“跑马圈地”、“开疆扩土”的国际大品牌，国内一线品牌开始逐步实施“掌控中国零售市场——代理权收回”战略，决胜终端的演变正在“初露端倪”。

    2、直营连锁模式和大店扩展并重：白领、美特斯•邦威、以纯、森马、百丽等品牌不断加大投入，在高档商业街、购物中心自建2000平米——10000平米的直营店，终端规模越来越大，大店策略正在“浮出水面”。

    3、资本热捧品牌知名高、细分市场专业度高的连锁时尚消费品连锁企业：，资本市场从来没有像时下这般青睐连锁企业，关注下游和终端。插上资本和连锁的双翅，服装、服饰、珠宝、化妆品、运动休闲品牌的企业中能否出现品类杀手？谁将是 “冉冉升起”的时尚界的“国美”和“苏宁”？

    4、从服装、服饰、珠宝，到化妆品、运动休闲品这些百货店的当家商品会不会因为专业店的不断强大，百货店主渠道的地位“岌岌可危”？

    5、被称为“ McFashion”，“麦时尚”的ZARA模式，是依靠设计、生产的上游优势，还是依靠连锁模式、店面管理的下游制胜法宝让其创造了神话般的销售额和利润率的增长记录。“ZARA”的神话和ITAT的魔力同样十分抢眼，ITAT的模式是否能像ZARA模式一样不仅快速而且持续，令人“拭目以待”。

    中国连锁经营协会聚合国内外品牌商、地产商、百货商场、购物中心、风险投资公司、研究机构之力，组织 “2008时尚品分销模式创新（北京）国际论坛”，ZARA、白领、Esprit、恒信、SEPHORA，新秀丽、七匹狼 与狼共舞、NIKE首次同台演绎“全时尚连锁新模式”；WGSN，CBRE将从不同角度为与会者诠释当今世界时尚品零售市场的现状和趋势……这个论坛紧贴中国时尚消费品市场的前沿,旨在举国内外时尚零售之力，共商时尚连锁发展提升之道。2008时尚品分销模式创新（北京）国际论坛值得关注中国时尚消费品市场的各界人士高度期待。