其中，2008年9月中旬，漯河新玛特将正式开业，同年10月，新乡新玛特也将筹备完毕，正式开门迎客。

　　2006年，大商借原金博大项目顺利落户郑州，进入河南市场的两年内，按照其集团化的发展思路，迅速将触角伸向有消费能力的二级城市，并铺设网点，以求在最短的时间内形成中原地区的规模效应。

　　经过两年的市场培育，消费者对“大商”这一品牌已逐渐熟知，目前大商新玛特郑州金博大店占据二七商圈黄金位置，依然拥有强大的消费群，2007年10月份开业的大商集团郑州建设路店，刷新了社区商业的组合，即将面世的大商新玛特郑州总店，也被大商定位于“旗舰店”的位置，其开业后将与丹尼斯花园店一起，共同培育一个相对高端的消费区域。

　　与此同时，对于新网点的选取，在大商内部应该说是一直在进行，不管是新开发的网点、还是原来已有的项目，只要在大商看来可以，就可以通过并购等市场渠道获取，一直以来走“集团化”发展道路的大商，在河南市场依然如此。

　　“未来三年之内大商集团旗下的店铺将遍及河南各省辖市，每个城市将开出2~3家店铺，届时，河南地区总店铺数量将发展到50余家。同时大商集团会将旗下高档业态如麦凯乐等陆续引进河南，实现大商各业态在中原大地的百花齐放。”对于大商在河南市场的前景，大商集团郑州新玛特购物广场有限公司董事长皇甫立志如此憧憬。

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