陈称，三联上市公司与三联集团品牌问题的处理、是否会通过购买三联商社的商标和其他未进入三联上市公司的业务资产方式重组三联，还是接受三联集团高管，是未来重组考虑的事情。但国美作为三联的最大股东，可以依据上市公司规则提请股东大会改选董事会，改选管理层，并就一些问题提出必要意见，进一步完善三联上市公司的资产完整性。

    8月，国美通过北京战圣投资有限公司进一步间接购买三联商社9.02%的股份，加上之前通过山东龙脊岛建设有限公司间接持有三联商社10.67%的股份，合共占有三联商社19.69%股份，成为其控股股东。但“支付三联商社另外9.02%股份的公司不是国美”。陈晓表示。

    言外之意，三联集团余下9.02%股份的拍卖已经尘埃落定。

    “三联商社如何运作，装入哪些资源以避免与国美同业竞争，也将会在三联商社重组时再考虑，但传言的将国美电器未得到批准装入香港上市公司的约300家国美电器连锁店装入三联商社是决不可能的。”陈晓辟谣称。   

    2008年上半年，国美实现销售收入约248.74亿元，同比增长17.6%，扣除非经营性损益后净利润12.34亿，同比增长46.8%。

    “2007年11月开始，国美就将通讯业务单独列出，通讯业务是国美电器消费类电子最看好的品类。”陈晓称。

    陈表示，国美将通过自开专卖店与进行行业整合的方式来发展，重组通讯业务流程，单独将通讯业务拿出来，争取到2015年实现占全国30%的通讯业务份额，“国美去年已进行了一些并购，今年在通讯业务方面也会有些变化（开展并购）。”

    而被问及国美是否会因发展通讯业务进行转型，陈晓并未正面回应。

    国美中报显示，通讯品类在其上半年的销售额中占比为14.16%，较2007年同期的占比下降0.75%。但在销售毛利率方面，通讯品类2008年上半年的比率为7.45%，比2007年上半年的6.87%有所上升。

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