所以，是否自己也在不经意中开始向往着徐止安也能成为那样的人？
异地扩张面临最大的问题是供应链（而非物流能力），即公司在某地区的商品将由该地区的代理商供货。在公司异地扩张的初期，由于公司在新进入省份的采购规模较小，因此该地区的毛利率将低于公司在母省份和当地其他零售商。步步高正就部分商品与厂商商谈由厂商直供的问题，谈判的成功与否主要取决于零售商的总采购规模，例如步步高是金龙鱼油在全国的唯一一家跨省由厂家直供的零售企业。

    步步高中报披露，江西地区2008 年上半年销售收入同比增速为6%（湖南地区该数据为36%），江西门店数据远远落后于湖南门店的原因是：自2007年底，公司停止江西地区所有门店的自有家电业务，将该部分场地全部转租给国美，因此影响了08 年上半年江西地区的销售收入。估计对江西地区销售收入的影响大约为3000 万，而国美的租金收入约为800 万/年，因此对江西地区销售收入的总体影响为2200 万/年。在不考虑家电收入的情况下，江西地区销售收入的同比增速为19%。

    步步高08 年生鲜商品占所有出售商品的比例为25%，09 年下半年生鲜占比目标为50%。为达到这一目标，步步高将采取一系列的措施。生鲜占比提升一倍；超市门店开门时间由8：00 提前至6：00，主要为与农贸市场竞争；价格比农贸市场便宜5%，倒逼采购成本；公司现生鲜年损耗1 亿元，所以降低生鲜损耗率也是重点之一，主要措施有增加生鲜区的人员投入、提高生鲜管理人员的工资。