在东经113:42度，北纬34:44度上，有这样一个城市，它的名字叫郑州。

    这些年来，郑州以两个位置名闻全国，一个是其在中国铁路运输上连接南北与东西大动脉的枢纽位置，一个是10年前那场轰动全国的中原商战，奠定了其在中国当代百货史上举足轻重的位置。

    位居要冲的地理位置决定了中原重镇郑州历来为兵家之必争，也是商战的前沿阵地。当年亚细亚商战已让国人领教了百货业“中原大战”的激情与惨烈，而今，新的较量方纷纷登台，擦枪走火的各类对抗越来越浓，商战又一次逼近郑州。

    面对各路大军的重兵压境，丹尼斯缔造者王任生没有一丝的慌张，因为他早已谋局多年，严阵以待。

    王任生的秘密

    中原大地是从来都不缺乏商业纪录的。依照丹尼斯公司的规划，今年5月1号，近百米高的丹尼斯百货花园店正式营业，它将创下新的纪录，在所有的丹尼斯百货商场中“身材”最高，而且有可能成为内地最大的一家百货公司（如果它的全部面积都用来经营百货的话）。

    不过，丹尼斯百货花园店仅仅只是王任生当年谋局中原的“十大投资计划”中的一个。

    郑州、洛阳、濮阳、焦作在丹尼斯帝国的扩张版图上，中原河南的商业棋局已经布了十年有余。在这些年里，无论全国各地的百货市场如何轰轰烈烈，对于王任生来说，都是两耳不闻他省事，一心只做河南省，拿出“占山为王“的劲头，一方面以河南为根据地，精耕细作，绝不轻易向外省扩张；另一方面绝大多数商场都以自建为主，牢牢地将经营主动权掌握在了自己的手中。

    在很多人看来，丹尼斯这样做显然是过于谨慎小心了！

    但王任生并不这么认为，他清楚地知道中原是百货商家的必争之地，要想在必争之地上站住脚，就要夺取更多的制高点和火力点来支撑丹尼斯军团的战略布局。

    2006年12月的一天，槌声落下，郑州丹尼斯百货以每亩435万元，总价5400万元拿下了位于郑州二七路与西太康路交叉口的12亩地， 这12亩地与大商新玛特金博大店正好面对面。

    在郑州来说，这里绝对是个好位置。临近人民公园，又地处二七商业圈，周围商家林立，郑百大楼、大上海铜锣湾、大商新玛特环伺其间，正是休闲、购物环境绝佳的好去处。据悉，目前丹尼斯百货已在附近买下了3块土地，用作北二七路丹尼斯项目的整体开发。

    王任生知道，做百货生意与其存钱、存货，不如存地，因为黄金商业地段永远都是稀缺的资源。拿下更多的黄金地段，这就是王任生的秘密之一。

    从丹尼斯落户郑州以后，多年来王任生都一直在郑州收购那些地点上好的三角地带，而最初时的地价要比现在便宜许多。

    2003年，雄心万丈的丹尼斯一口气推出了总投资额高达11亿元以上的“十大投资计划”，这包括郑州市花园店精品百货、郑州市二七店多功能综合广场、郑州市人民店１号馆改造、郑州市人民店２号馆和洛阳市南昌店综合百货、洛阳市中州店综合百货、新乡市综合百货等，大有雄吞河南，逐鹿中原的气势。

    业内人士预计，十大工程全部建成后，丹尼斯将拥有各种业态的店面超过40家，年营业额将达到26亿元。届时，丹尼斯将成为名副其实的零售王国。

    专业人士认为，在拥有更多自主产权物业之后，丹尼斯的商业经营就不再受到店面租金的压力，可以轻装上阵应对挑战；有分析认为，当年丹尼斯的老对手金博大之所以败走郑州，转手大商集团，就是因为难已承受高涨的房租。

    到目前为止，丹尼斯百货83%以上的店都是自己开发建设的：从最初自建丹尼斯人民路店开始，2005年开建丹尼斯精品百货店（位于农业路和花园路交叉口），2006年7月开工丹尼斯商业街（位于郑东新区CBD商业街）到西太康路丹尼斯30万平方米的“Shopping Mall”项目上马，王任生在郑州跑马圈地，为自己的零售王国谋篇布局。

    面对一些人为“中国的零售业是最国际化的行业之一”而惶惶不安时，王任生却是笑对未来，因为手中拥有的这些土地正是他对抗业界巨头的竞争利器。

    为什么要把业态分得这么细？

    王任生是个苦出身，当年他乘船出海谋生时，为了果腹，用唯一的一床棉被换了一把香蕉。年轻时的艰辛给他留下难以磨灭的印象，所以他对下层人民的生活非常了解，他知道普通百姓是需要省着花每一分钱的。在后来的经营中，他就非常重视高档的精品百货店与折扣店、生活店等其他业态并存，通过不同的经营业态来满足各个消费阶层的生活需求，以便让不同收入阶层的人都能在丹尼斯找到自己的消费位置。

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